Đặt chỉ tiêu lãi cho từng phòng và theo dõi kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch đặt ra rồi để đó

Đầu năm, giám đốc thường đặt một con số cho cả công ty và chia cho các phòng. Trong năm, muốn biết phòng nào đang đạt, phòng nào hụt, kế toán phải lọc đơn theo phòng, theo tháng, rồi ghép với bảng kế hoạch trong một file khác.

Số về chậm thì điều chỉnh cũng chậm. Đến khi thấy một phòng hụt ba tháng liền thì đã qua một quý. Chi phí của công ty lại nằm ở sổ kế toán, nên câu hỏi “lãi bán hàng có đủ trả chi phí không” càng khó trả lời nhanh.